甘肅省宕昌縣位于隴南西陲，這里群山綿延，云海蒼茫，千年的羌藏故地以自然之筆描繪出一幅幅綠意盎然的畫卷。作為“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)推進(jìn)的新能源工程，西南分局宕昌風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)者們肩負(fù)著“碳達(dá)峰、碳中和”的時(shí)代重任，乘風(fēng)破浪，驅(qū)動(dòng)著隴原大地的綠色發(fā)展，使清潔能源在宕昌煥發(fā)新生。

隴南市宕昌縣的20萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目包括330千伏升壓站和103公里長(zhǎng)的送出線路建設(shè)。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)3.9億度，減少二氧化碳排放約36萬噸，對(duì)提升當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有顯著作用。

項(xiàng)目自開工以來，歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，克險(xiǎn)攻堅(jiān)，成功實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)”的壯舉。

高效履約，捷報(bào)頻傳

時(shí)間，作為最公正的見證者，記錄了工程從設(shè)計(jì)藍(lán)圖到實(shí)體落成的輝煌蛻變。自2024年3月15日澆筑首倉(cāng)混凝土起，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以驚人的效率推進(jìn)工程進(jìn)展。在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，他們直面挑戰(zhàn)，克服了高海拔地形復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作繁重、材料調(diào)配艱難、氣候變幻無常等多重困難，確保了工程的穩(wěn)步推進(jìn)。

送出線路全線跨越3縣12鎮(zhèn)58村，征地協(xié)調(diào)涉及面廣、規(guī)模龐大，這無疑是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施分級(jí)管理策略，確保政策有效落地，在短短2個(gè)月內(nèi)高效完成了65.06畝土地的征收工作，并順利簽訂了219戶塔基征收協(xié)議。

針對(duì)103公里送出線路需頻繁跨越多種電力線路、高速公路及通訊線路的難題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與沿線國(guó)網(wǎng)供電公司緊密合作，高效協(xié)調(diào)停電計(jì)劃，成功辦理了跨越手續(xù)，并優(yōu)化施工方案，確保施工安全與質(zhì)量。在全體成員的共同努力下，項(xiàng)目建設(shè)喜訊連連。

2024年3月15日：項(xiàng)目全面啟動(dòng)。

2024年5月2日：首座鐵塔成功豎立。

2024年6月18日：升壓站綜合樓順利封頂。

2024年7月20日：送出線路架線里程突破一半。

2024年8月22日：送出線路提前三個(gè)月貫通。

2024年12月12日：升壓站、送出線路及國(guó)網(wǎng)間隔一次性通電成功。

2024年12月14日：工程成功并網(wǎng)發(fā)電。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){借出色表現(xiàn)，榮獲“誠(chéng)信履約單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”及“優(yōu)秀項(xiàng)目部”等多項(xiàng)榮譽(yù)。也是對(duì)團(tuán)隊(duì)在成本控制、質(zhì)量與安全、手續(xù)處理、設(shè)備采購(gòu)等多方面綜合能力的全面檢驗(yàn)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，巧克難關(guān)

項(xiàng)目建設(shè)中，困難和挑戰(zhàn)貫穿始終，特別是在復(fù)雜地形條件下，傳統(tǒng)測(cè)繪方法效率低下且數(shù)據(jù)不精確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新引入高精度載人航空測(cè)量技術(shù)，將原本需數(shù)月的測(cè)繪工作縮短至一周，顯著提升工作效率?？睖y(cè)設(shè)計(jì)工作的順利推進(jìn)，離不開與設(shè)計(jì)院之間的緊密合作與默契配合。通過積極與設(shè)計(jì)院搭建互信的溝通渠道，逐步建立了一種高效、順暢的對(duì)接機(jī)制。在這一機(jī)制的保障下，雙方進(jìn)行了頻繁的交流與深入的探討，確保了初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)之間的無縫銜接，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新能源EPC項(xiàng)目的成功依賴于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的精確控制，這需要與設(shè)計(jì)院緊密合作。通過建立互信溝通渠道，形成了高效對(duì)接機(jī)制，確保了設(shè)計(jì)的無縫銜接，為項(xiàng)目順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。。

在間隔擴(kuò)建項(xiàng)目中，技術(shù)問題成為阻礙項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素。原計(jì)劃通過2×650毫米架空導(dǎo)線接入330千伏曬金變電站的第一間隔，然而在實(shí)際操作過程中，需改為接入第六間隔，這一變動(dòng)導(dǎo)致工程量大幅增加。面對(duì)技術(shù)難題和潛在的虧損風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極與業(yè)主、電網(wǎng)公司及設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。最終，團(tuán)隊(duì)決定采用高壓電纜廊道接入第六間隔，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，取得了顯著的創(chuàng)效成果。

騾馬馱夢(mèng)，繪就宕昌

在持續(xù)發(fā)展的浪潮中，綠色施工理念已成為衡量項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵標(biāo)尺。面對(duì)山區(qū)復(fù)雜的地形條件，傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式不僅成本高昂，還會(huì)對(duì)脆弱的生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。修建施工便道往往需進(jìn)行大規(guī)模的土地開挖和植被破壞，這不僅會(huì)導(dǎo)致水土流失，還會(huì)破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡。同時(shí)，征地費(fèi)用也是一筆不小的開支，進(jìn)一步增加了項(xiàng)目成本。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，決定采用“騾馬隊(duì)”這一古老而環(huán)保的運(yùn)輸方式，開啟了綠色施工的新篇章。相比修建施工便道，騾馬運(yùn)輸避免了大規(guī)模的土地開挖和植被破壞，有效降低了對(duì)生態(tài)環(huán)境的干擾，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入挖掘“騾馬精神”的深厚內(nèi)涵，將其與四局人無畏艱難、勇往直前的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合。以騾馬在高海拔物資運(yùn)輸中的關(guān)鍵作用為切入點(diǎn)，撰寫了深度報(bào)道《騾馬背上馱出的鐵塔》，并在電建集團(tuán)網(wǎng)站成功發(fā)表，通過深入挖掘，成功塑造了“騾馬精神”這一鮮明的宣傳品牌。與此同時(shí)，國(guó)家電投上海電力以此為背景素材，創(chuàng)作了話劇《我的朋友叫黑子》，將“騾馬精神”這一寶貴品質(zhì)廣泛傳揚(yáng)。話劇通過生動(dòng)的劇情和鮮活的人物形象，生動(dòng)展現(xiàn)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在綠色施工中的艱辛與堅(jiān)守，以及騾馬隊(duì)在山區(qū)運(yùn)輸中的重要作用。據(jù)悉，該話劇榮獲“國(guó)家電投集團(tuán)好故事一等獎(jiǎng)”，這不僅是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綠色施工成果的肯定，更是對(duì)“騾馬精神”的高度贊譽(yù)。

資源統(tǒng)籌，降本增效

分局新能源項(xiàng)目主要分布于新疆、甘肅、寧夏、湖南、廣西、云南等省（區(qū)），其顯著特點(diǎn)為“短、平、快”，即體量小、數(shù)量多、建設(shè)周期短，但質(zhì)保維修時(shí)間長(zhǎng)。施工內(nèi)容、相關(guān)技術(shù)和資源需求高度一致。

針對(duì)新能源項(xiàng)目的獨(dú)特屬性，分局積極探索解決路徑、方法和措施，成立了新能源西北、東南、北方區(qū)域項(xiàng)目部，構(gòu)建了以同一區(qū)域、相同專業(yè)板塊為主的區(qū)域化管理模式。

在區(qū)域化管理模式中，分局全面統(tǒng)籌管理資源、施工資源和設(shè)備物資，并重視人才培養(yǎng)，旨在培養(yǎng)復(fù)合型人才以支持區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)新能源項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)具備專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)指揮、溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)辦理能力的復(fù)合型人才。管理資源的靈活調(diào)配實(shí)現(xiàn)了資源共享。針對(duì)新能源項(xiàng)目升壓站電氣設(shè)備安裝和調(diào)試的高技術(shù)要求，分局通過實(shí)操培訓(xùn)和電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，加速培養(yǎng)電氣專業(yè)技術(shù)人員。目前，分局已儲(chǔ)備17名新能源電氣專業(yè)技術(shù)人員，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了技術(shù)保障。

新能源項(xiàng)目管理中，設(shè)備與物資管理的核心是確保招標(biāo)采購(gòu)與施工進(jìn)度同步。項(xiàng)目部采用“四個(gè)統(tǒng)一”策略，提升管理效率。投標(biāo)階段，團(tuán)隊(duì)掌握設(shè)備物資信息，詢價(jià)選優(yōu)供應(yīng)商；中標(biāo)后，迅速提交采購(gòu)計(jì)劃并啟動(dòng)流程。采購(gòu)階段，利用“短名單”和電力系統(tǒng)信息庫(kù)，構(gòu)建采購(gòu)信息庫(kù)。宕昌風(fēng)電項(xiàng)目通過集采招標(biāo)，四個(gè)月內(nèi)完成設(shè)備招標(biāo)、監(jiān)造、安裝，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

區(qū)域化管理利用項(xiàng)目連續(xù)性，保障施工隊(duì)伍持續(xù)作業(yè)。宕昌項(xiàng)目開工后，調(diào)集欽南那思、隴西項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍；完工后，隊(duì)伍轉(zhuǎn)場(chǎng)至木壘風(fēng)電、理縣光伏項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人力資源高效利用，降低成本，提升效率，為分局新能源項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

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